如何与德国凯驰等大品牌建立合作
一个 一旦做大,它选择的客户范围就相应需要不断调整。这在各行各业都是这样,正如一个高端 ,一旦销路高,价格提升,客户群里的层次也会提升。这对于工业界的大 德国凯驰来说确实是这样一个道理。
辉派工业调查分析,在各地想要和这一类的大 合作其实是非常有压力的,一方面各地的工业并不是特别占投资比例优势(毕竟是农业大国),另一方面技术等生产水平还达不到这样一种要求。
所以就目前而言,如何建立与类似德国凯驰这样的大 合作是一个热门的话题。今天我们就来谈谈怎样开展这一类合作,需要从哪些步骤出发呢?
我们将步骤规划为两点进行。 步就是要开展健康科学的产品规划。“健康”指的是需要保证对环境友好的可持续发展规划,现如今“绿色”是 工业的焦点和核心所在。
我国需要加强宏观调控,特别是要学习西方的技术,建议定时派人去德国凯驰等大 企业学习合作,多多交流探讨心得。尤其是在五金工具这一类上,各地缺乏相应的经验的技术支持。价格也是没有可比性,市场需求也不是很高。第二部就是要加强产品的研发。
我国目前在产品研发的工艺方向做的不是特别乐观,我们要学习德国凯驰的那种精神,质量为 ,做的少但是做的要精细,这样以来 地位也可以提升,工业也可以带动上去。